为凝聚团队力量，促使上下一心完成公司战略目标，4月29日下午，旭辉卓越健康召开年度全体员工视频会议。公司通过建立健全各项制度，严格企业管理，规范员工行为，全面推进素质提升，依法保障员工的合法权益，建设和谐企业，不断丰厚企业内涵，谋求高质量发展。

会上，内控中心向大会汇报了岗位薪资等多项制度的修订情况和详细内容，为切实加强公司本部职能管理部门建设，建立有效地激励制度，充分发挥薪酬的保障和激励功能，调动全体员工的工作积极性和创造性，公司修订了薪酬管理体系，绩效管理体系和相关岗位晋升标准。

一方面，从制度上为不同类别的员工提供不同晋升通道，为员工职业生涯发展开拓新路径；另一方面，让薪酬水平带来一定的竞争性，希望通过制度，能促使每位员工将个人发展与公司发展紧密结合，能促使各个职能部门提高工作效率和服务水平。

吕总汇报了公司战略规划、目前工作与年度目标及未来展望。公司将全面加速推进结构性战略调整。一是积极助力医院推动“互联网+医疗健康”便民惠民服务，向纵深发展：让医院从信息化建设纵向延伸智能化建设，提升服务优势，增强核心竞争力；二是提升营销渠道精细化管理，提高终端产品的市场覆盖率：持续加强现有市场的精细化管理，重视增量市场的开发力度，提高终端产品市场占有率；三是发挥研发创新的驱动作用：始终坚持以研发创新为企业发展的根本驱动力，实现业务转型升级。面向未来紧抓智慧医疗行业全面提速发展的新机遇，公司整合了全流程智能就医服务，构建智慧医疗服务体系，矢志成为国家医院智慧化建设可信赖、可依靠的战略保障力量。

董事长指出，全体员工要在思想上充分认识到，公司利益和发展自身事业紧密相连，对公司而言，只有公司效益不断提升、实力不断增强，员工自身才能有更好的发展。在公司员工规模不断壮大之时，新老员工要明晰公司规划，拧成一股绳，共同为年度目标发力是重中之重、董事长表示公司也将拿出最好的诚意，让那些与公司共成长、同风雨的优秀人才获得丰厚回报。

本次大会是在公司转型升级迈向关键时期召开的重要会议，为全体员工再次指明公司发展方向。希望全体员工将凝心聚力，努力奋进，让公司未来的发展道路，更加平坦和谐！